Tiếng nói của khách hàng
Lớn lên trong nền văn hóa Nhật Bản, tôi thường thấy tính quyết đoán là một đặc điểm khó thể hiện trong vai trò lãnh đạo toàn cầu. Mặc dù tham gia nhiều chương trình đào tạo nhằm khắc phục điều này nhưng rất ít người tập trung vào việc thay đổi hành vi thực tế. Điều khiến chương trình Đào tạo quyết đoán của James trở nên nổi bật là nó không chỉ là sự thay đổi tư duy; nó tập trung vào thực hành thực tế trong thế giới thực, cung cấp các giải pháp thiết thực để phát triển các hành vi quyết đoán. Tôi thực sự giới thiệu phương pháp đào tạo độc đáo của anh ấy cho bất kỳ ai muốn trở nên quyết đoán hơn.
▶ Koichi Nishijo, Giám đốc công ty dược phẩm toàn cầu
Ở công việc trước đây, tôi đã giới thiệu chương trình BEMi vào nơi làm việc của mình và thấy hàng chục người tham gia chương trình. Lý do khiến chương trình này hiệu quả hơn đáng kể so với các chương trình đào tạo khác là vì nó phát huy các kỹ năng tự quản lý của người tham gia vốn đã bị hạn chế do nhiều yếu tố khác nhau, đồng thời giúp cải thiện tính quyết đoán thực sự chứ không chỉ là hời hợt. Đó là những gì tôi nghĩ. Cuối cùng, việc loại bỏ những yếu tố cản trở là do chính học sinh và James đã khéo léo vận dụng nội dung để giúp mỗi học sinh nhận ra và hỗ trợ chúng. Tốc độ và thời gian thay đổi ở mỗi học sinh là khác nhau tùy theo từng cá nhân, một số học sinh thay đổi trong suốt chương trình và những học sinh khác đột nhiên thực hiện những thay đổi đáng kể trong nhiều tháng hoặc thậm chí hơn một năm sau đó, lần nào tôi cũng ngạc nhiên. Tuy nhiên, tôi tin rằng điều này cũng là do các yếu tố cản trở việc thể hiện sự quyết đoán ở mỗi người là khác nhau.
►Giám đốc một công ty dược phẩm toàn cầu
日本人だけの会議に慣れてしまっていて、これから海外本社との会議で成果を出さなければならない人には、とても効果的な研修だと思います。
海外との会議では、英会話ではなく、アサーティブな行動こそが最も必要とされるということがわかりました！
▶グローバル製薬会社の人事マネージャー
Có ba lời dạy đã làm phong phú thêm kinh nghiệm học tập của tôi vô cùng.
1) Duy trì thái độ thách thức
2) Can đảm thể hiện bản thân - Bây giờ tôi không còn sợ hãi khi bày tỏ suy nghĩ, ý tưởng và quan điểm của mình. Tôi không ngần ngại chia sẻ quan điểm của mình và tham gia vào các cuộc thảo luận có ý nghĩa.
3) Tích cực - Thái độ thách thức - Bây giờ tôi có thể bày tỏ ý kiến của mình.
▶Người tham gia đào tạo quyết đoán
Tôi tin rằng việc tham gia chương trình này đã thay đổi quan điểm của tôi và củng cố sự khẳng định bản thân của tôi. Bây giờ tôi không ngại thể hiện bản thân. Chương trình này đã mang lại giá trị to lớn cho sự phát triển cá nhân của tôi.
▶Người tham gia đào tạo quyết đoán
Chương trình này đã cải thiện tính quyết đoán của tôi (kỹ năng phục hồi nỗi sợ hãi). Tôi cũng đề nghị điều này cho quản lý cấp cao. Bởi vì tốt hơn hết bạn nên hiểu trạng thái tự khẳng định là gì.
▶ Người tham gia đào tạo quyết đoán
Tôi nghĩ chương trình này sẽ rất hiệu quả đối với những đồng nghiệp thực sự muốn cải thiện tính tích cực và đang cố gắng tự mình đối mặt và vượt qua nỗi sợ hãi.
▶Người tham gia đào tạo quyết đoán
