アサーティブ組織へ!

アサーティブネスの開発: チームメンバーが恐怖心を克服し、より良い 意思決定ができるように導きます。

BEMiのプログラムへようこそ!

BEMiプログラムは10年以上に渡り、チームにとって 最も実践的な方法は何かを試行錯誤しながら 開発されたものです。

BEMiの実践BOOK

なぜ、あなたの部下は会議で発言しない のか?“発言すべき場面でなぜか口を 閉ざす”部下たちにやきもきしている リーダー必読。アメリカで心理学 を学び来日約20年、コミュニケーション・ コーチとして一流企業での実績も豊富 な著者がアサーティブネスの真理を 解き明かす。リーダーに依存させず部下 本人のマインド成長を促す実践ノウハウ も満載。一時凌ぎではない永続的な 問題解決への扉を開く一冊。

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実際の受講者の声

BEMiとは?

BEMiではチームや会社単位で意思決定に積極的に貢献するためのメンタルスキルを強化するプログラムを実施しています。 BEMiのプログラムは、数年かけて徐々に多くのメンバーを巻き込みながら長期的に社員の意識改革を図っていきます。

主に自分の意志やモチベーションを観察し、管理する能力(セルフマネジメント、アサーティブネスなど) を高めることに主眼が置かれています。

また、グローバルに活躍するプロフェッショナルやアスリートが 強いプレッシャーの中で心をコントロールするために使っている高度なメンタルスキルを学ぶ事が出来ます。

アサーティブとは?

アサーティブネスの一般的な定義は、パッシブな 人々には逆効果! その理由は、BEMiの本の中で詳しく 説明されています

一般的のアサーティブネス

アサーティブとは、困難な状況であっても、どんなに 怖い状況であっても、恐怖心を克服し、自分の意見を アウトプットできる能力です。

ビジネスの現場で必要とされるアサーティブネスとは

ビジネスの現場(とくに会議の場)で求められる アサーティブな能力とは、「会議メンバーと プロフェッショナルな関係を維持しながら」 「言葉で意思決定に貢献できる能力」です。

恐怖心は声を上げることを妨げる最大の要因 であるため、自分自身の恐怖心を理解し、 そこから回復することを学ぶことが重要です。 恐怖心を理解し、そこから回復することが、 このプログラムの主な目的です。

BEMiのプログラムの詳しく

Length: 10 sessions over 8-12 months

Size: for teams of 6-8

詳細については、下記までお問い 合わせください:

jameschappell@bemiconsulting.com

CEO Profile

A describing animation

1976年生まれ。アメリカ合衆国ノースカロライナ州出身。ノースカロライナ大学にて心理学と社会学を学ぶ。1999年に卒業後、来日。大阪のユニバーサル・スタジオ・ジャパンと提携した国際的なボディペイントの会社にて、USJオープニング当初からマネジャーを務める。8年間、会社の運営とマネジメントに携わったのち、国際的なビジネス・チームの中で様々な試練や困難を抱える日本のビジネスパーソンに対するコミュニケーション・トレーニングを行うようになる。同時期に、和紙でオリジナルのランプを自ら製作・販売する小さなビジネスを始め、阪急百貨店などに出店する。コミュニケーションのトレーナーとして働くうちに、国際的に活躍する日本のビジネスパーソンにとっての成功の鍵となるスキルは、アサーティブであるという理解に至る。5 年間の試行錯誤の中で、アサーティブ・スキルを身につけるための中核的なトレーニング方法(BEMi)を開発し、(セッション内だけではなく)実際のビジネスシチュエーションにおいて目にみえる成果を上げている。

このようにして開発されたBEMi(Body, Emotion, Mind, and information)メソッドは、文字通り、身体(Body)感情(Emotion)思考(Mind)情報と理論(information and theory)の順にフォーカスして取り組んでいくトレーニング方法である(情報と理論については、最後に行うことが重要!)。これからの国際社会において、グローバルなコミュニケーションにおける意思決定の中で日本人の意見が見失われないよう、より活発に影響力のあるメンバーとして日本のビジネスパーソンがより一層活躍できるようサポートしたいと願っている。

Contact Info

説明会の予約、キーノートスピーカーの依頼 はこちら:

080-3861-9912

jameschappell@bemiconsulting.com